セーレン(本社福井市、川田達男社日 )は「ビスコテックス」システムを核に「川上発、究極のSPA（製造小売業）」の構築を進めている。この一環として「マッシュマニア」直営店4店、「ビスコテツクス」アンテナショップ2店に、店頭管理用として東光オーエーシステムの「NBS」システムを導入し、今年5月から稼働した。ビスコテックスとNBSを統合し、マーチャンダイジングの精度向上、顧客管理などへの有効活用をめざす。
セーレンはビスコテックスで製造した自社ブランド「マッシュマニア」を立ち上げ、直営・アンテナ店6店、卸売り先約50店、ネット通販「楽天市場」（ビスコテックススクエアとして出店)でも販売している。
　NBS導入のねらいは店頭での売り上げ、在庫管理の徹底にある。NBSは東光オーエーシステムのアパレル戦略情報システムで、店頭管理から生産管理までを総合的に支援する。店頭管理と連動し、生産現場での仕掛かり・納期管理、倉庫での出荷管理なども可能となった。
NBS採用の効果としては�@店頭の動きが本部(ビスコテックススクエア青山店4階)で確認できる�A店頭での売れ筋がビジュアル（絵型)でつかめる�B展示会でのカタログ発行にも使える�C売り上げがかなりアップした−−など。
　なお東光オーエーシステムにとってセーレンは年商規模で最大手のNBSユーザーとなった。
　今後は副資材の管理、蓄積した店頭管理デー夕のMDへの活用、顧客管理と固定客化などに取り組む計画。
　セーレンは「IT(情報技術）を活用した新ビジネスモデルの構築が勝ち残る条件」（川田社長）と分析し、ビスコテックスを核としたSCM（サプライチェーンマネジメント)の新しい仕組み作りに桃戦。マッシュマニア直営店の年商規模も今後数年間にさらに拡大する計画だ。